Faites de votre communication interne un levier de transformation
Expliquez. Impliquez. Transformez.
Réorganisation, digitalisation, évolution des outils ou des méthodes de travail… Chaque transformation impacte vos équipes.
Pour qu’elle soit comprise, acceptée et portée en interne, elle doit être accompagnée d’une communication solide.
Je vous aide à structurer vos messages, à mobiliser vos collaborateurs et à donner du sens à vos projets, pour transformer efficacement, de l’intérieur.
DIRIGEANTS, RH : ET SI VOTRE COMMUNICATION INTERNE
DEVENAIT LE MOTEUR DE VOS TRANSFORMATIONS ?
Une offre de services complète
AUDIT & DIAGNOSTIC
Comprendre pour mieux agir
Avant d’engager un projet de transformation (réorganisation, digitalisation, évolution des pratiques…), il est essentiel de poser un diagnostic objectif de votre communication interne :
-
Quelles sont vos pratiques actuelles ?
-
Quels canaux sont utilisés ?
-
Comment vos messages sont-ils perçus ?
Grâce à des entretiens, des questionnaires et une analyse approfondie de vos outils et supports existants, je vous propose un diagnostic complet pour évaluer votre capacité à accompagner le changement, engager les collaborateurs et fluidifier la circulation de l’information.
L’objectif : poser les bases d’une communication alignée pour accompagner efficacement vos transformations.
Accompagnement au changement
Faire adhérer plutôt que subir
Réorganisations, déploiement de nouveaux outils, évolutions managériales, fusions… Le changement est constant dans les organisations, mais il ne s’impose pas : il s’explique, se prépare et se vit collectivement.
Je vous accompagne dans la conception et la mise en œuvre d’une communication RH structurée, claire et mobilisatrice, pour :
-
Donner du sens aux transformations engagées
-
Impliquer vos équipes dès l’amont du projet
-
Prévenir les résistances et maintenir la confiance
-
Créer des repères pour accompagner la transition
L’objectif : élaborer une stratégie de communication interne qui soutient vos changements et favorise l’adhésion à chaque étape.
Création & amélioration des supports
Des outils à la hauteur de vos messages
Une stratégie de communication ne peut porter ses fruits sans des supports clairs, cohérents et adaptés à vos publics internes.
Je conçois ou optimise vos outils de communication interne pour renforcer l’impact de vos messages et faciliter l’appropriation des transformations par les équipes.
Parmi les supports que je propose ou retravaille :
-
Intranet
-
Newsletters, affiches, guides
-
Identité graphique et supports RH (livret d’accueil, bilan social, notes internes, etc.)
-
Templates personnalisés pour une diffusion harmonisée et simple à utiliser en interne
L'objectif : proposer des supports alignés avec vos enjeux, pensés pour être utiles, lisibles et engageants, au service de vos collaborateurs et de vos projets de transformation.
Stratégie de communication interne & RH
Accompagner le changement avec clarté et cohérence
Une communication interne efficace ne s’improvise pas — encore moins en période de transition. Elle doit être pensée comme un levier stratégique pour accompagner les transformations, impliquer les équipes et soutenir vos enjeux RH et managériaux.
Je vous aide à définir une stratégie claire et opérationnelle, alignée avec vos objectifs de transformation :
-
Fluidifier les échanges en interne
-
Fédérer autour de votre culture et de vos projets
-
Accompagner la digitalisation, les évolutions d’organisation ou les temps forts
L'objectif : construire ensemble une feuille de route pragmatique, déclinée en actions concrètes et mesurables, pour que la communication interne devienne un véritable moteur de changement.
Une offre de services complète
AUDIT & DIAGNOSTIC
Comprendre pour mieux agir
Avant d’engager un projet de transformation (réorganisation, digitalisation, évolution des pratiques…), il est essentiel de poser un diagnostic objectif de votre communication interne :
-
Quelles sont vos pratiques actuelles ?
-
Quels canaux sont utilisés ?
-
Comment vos messages sont-ils perçus ?
Grâce à des entretiens, des questionnaires et une analyse approfondie de vos outils et supports existants, je vous propose un diagnostic complet pour évaluer votre capacité à accompagner le changement, engager les collaborateurs et fluidifier la circulation de l’information.
L’objectif : poser les bases d’une communication alignée pour accompagner efficacement vos transformations.
STRATÉGIE DE COM INTERNE & RH
Accompagner le changement avec clarté et cohérence
Une communication interne efficace ne s’improvise pas — encore moins en période de transition. Elle doit être pensée comme un levier stratégique pour accompagner les transformations, impliquer les équipes et soutenir vos enjeux RH et managériaux.
Je vous aide à définir une stratégie claire et opérationnelle, alignée avec vos objectifs de transformation :
-
Fluidifier les échanges en interne
-
Fédérer autour de votre culture et de vos projets
-
Accompagner la digitalisation, les évolutions d’organisation ou les temps forts
L'objectif : construire ensemble une feuille de route pragmatique, déclinée en actions concrètes et mesurables, pour que la communication interne devienne un véritable moteur de changement.
Accompagnement au changement
Faire adhérer plutôt que subir
Réorganisations, déploiement de nouveaux outils, évolutions managériales, fusions… Le changement est constant dans les organisations, mais il ne s’impose pas : il s’explique, se prépare et se vit collectivement.
Je vous accompagne dans la conception et la mise en œuvre d’une communication RH structurée, claire et mobilisatrice, pour :
-
Donner du sens aux transformations engagées
-
Impliquer vos équipes dès l’amont du projet
-
Prévenir les résistances et maintenir la confiance
-
Créer des repères pour accompagner la transition
L’objectif : élaborer une stratégie de communication interne qui soutient vos changements et favorise l’adhésion à chaque étape.
Création & amélioration des supports
Des outils à la hauteur de vos messages
Une stratégie de communication ne peut porter ses fruits sans des supports clairs, cohérents et adaptés à vos publics internes.
Je conçois ou optimise vos outils de communication interne pour renforcer l’impact de vos messages et faciliter l’appropriation des transformations par les équipes.
Parmi les supports que je propose ou retravaille :
-
Intranet
-
Newsletters, affiches, guides
-
Identité graphique et supports RH (livret d’accueil, bilan social, notes internes, etc.)
-
Templates personnalisés pour une diffusion harmonisée et simple à utiliser en interne
L'objectif : proposer des supports alignés avec vos enjeux, pensés pour être utiles, lisibles et engageants, au service de vos collaborateurs et de vos projets de transformation.
TÉMOIGNAGES
Une communication interne au service du développement de BLOMET
Dans une phase de forte croissance pour BLOMET, marquée par l’arrivée de nouveaux collaborateurs et l’augmentation du nombre de projets, Thomas nous a accompagnés pour structurer notre communication interne et fluidifier la circulation de l’information au sein de l’entreprise. Il a également joué un rôle clé dans l’adoption de notre nouvelle identité graphique, en aidant les équipes à s’approprier les nouveaux codes et supports. Disponible, à l’écoute et toujours force de proposition, il a su poser des bases solides pour accompagner notre développement dans la durée.
Julien CHUCHA - CEO BLOMET - Australie
TÉMOIGNAGES
Une approche humaine au profit de l'accompagnement au changement
Lors de la réforme territoriale des régions (2014-2015), nous avons traversé une transformation profonde, marquée par la fusion de trois structures régionales. Dans ce contexte humainement complexe, Thomas a joué un rôle clé dans l’accompagnement au changement.
Grâce à sa vision stratégique de la communication interne, il a su donner du sens à cette évolution et impulser une dynamique collective, notamment à travers des travaux communs de définition des valeurs de la nouvelle entité.
Son action a été décisive dans la mise en place d’outils de cohésion, aussi bien institutionnels (plaquettes, vidéos, newsletters…) que fonctionnels (Intranet, documents partagés…).
En conclusion, son approche centrée sur l’humain a largement contribué à la réussite de ce changement et à l’adhésion des équipes aux nouveaux objectifs.
Noëlle SAINT-UPÉRY - Ancienne Directrice du GIP ESEA Nouvelle-Aquitaine
TÉMOIGNAGES
Une communication interne au service du développement de BLOMET
Dans une phase de forte croissance pour BLOMET, marquée par l’arrivée de nouveaux collaborateurs et l’augmentation du nombre de projets, Thomas nous a accompagnés pour structurer notre communication interne et fluidifier la circulation de l’information au sein de l’entreprise. Il a également joué un rôle clé dans l’adoption de notre nouvelle identité graphique, en aidant les équipes à s’approprier les nouveaux codes et supports. Disponible, à l’écoute et toujours force de proposition, il a su poser des bases solides pour accompagner notre développement dans la durée.
Julien CHUCHA - CEO BLOMET - Australie
Une approche humaine au profit de l'accompagnement au changement
Lors de la réforme territoriale des régions (2014-2015), nous avons traversé une transformation profonde, marquée par la fusion de trois structures régionales. Dans ce contexte humainement complexe, Thomas a joué un rôle clé dans l’accompagnement au changement.
Grâce à sa vision stratégique de la communication interne, il a su donner du sens à cette évolution et impulser une dynamique collective, notamment à travers des travaux communs de définition des valeurs de la nouvelle entité.
Son action a été décisive dans la mise en place d’outils de cohésion, aussi bien institutionnels (plaquettes, vidéos, newsletters…) que fonctionnels (Intranet, documents partagés…).
En conclusion, son approche centrée sur l’humain a largement contribué à la réussite de ce changement et à l’adhésion des équipes aux nouveaux objectifs.
Noëlle SAINT-UPÉRY - Ancienne Directrice du GIP ESEA Nouvelle-Aquitaine
RESSOURCES
Parce que la communication interne est un levier stratégique essentiel pour mobiliser, engager et fidéliser vos collaborateurs, voici des articles pour vous accompagner dans vos réflexions et vos actions.
10 avril 2025
En savoir plus >
RESSOURCES
Parce que la communication interne est un levier stratégique essentiel pour mobiliser, engager et fidéliser vos collaborateurs, voici des articles pour vous accompagner dans vos réflexions et vos actions.
10 avril 2025
En savoir plus >
PARLONS DE VOS BESOINS
Vous souhaitez structurer votre communication interne, accompagner un changement, ou simplement prendre du recul sur vos pratiques actuelles ?
Je vous propose d’échanger ensemble pour faire le point sur vos enjeux.
Choisissez le mode de contact qui vous convient le mieux :
PARLONS DE VOS BESOINS
Vous souhaitez structurer votre communication interne, accompagner un changement, ou simplement prendre du recul sur vos pratiques actuelles ?
Je vous propose d’échanger ensemble pour faire le point sur vos enjeux.
Choisissez le mode de contact qui vous convient le mieux :